Chọn máy đánh bóng rung sao cho phù hợp với sản phẩm. Cường giải đáp thắc mắc chi tiết cụ thể.
Lifetech Việt Nam sẵn có nhiều máy móc và các chủng loại kích cỡ khác nhau, chúng tôi có khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách đúng đắn nhất, sự tư vấn của chúng tôi là cần thiết cho khách hàng và mang lại hiệu quả ngay tức thì.
Việt Nam đang phát triển từ một nước nông nghiệp chuyển sang công nghiệp, cơ sở vật chất còn rất thô sơ, công cụ lao động thủ công, chúng ta chỉ có sức lao động dồi dào và tài nguyên thiên nhiên sẵn có. Vậy làm sao để đưa đất nước phát triển ngang tầm với các con rồng châu á được.
Đã có nhiều bài học phải trả giá từ trước đây, phát triển nóng, tăng trưởng mạnh, lạm phát lớn....vvv là cả một chủ đề dài cho các nhà phân tích nghiên cứu.
Với chúng tôi, chỉ có thể góp một phần sức lực nhỏ nhoi của mình vào để xây dựng nền công nghiệp phát triển đó là công nghệ Xử LÝ Bề Mặt. Trên thế giới nghành này đã phát triển 20 năm trước đây và đã tạo ra một số lượng lớn sản phẩm, vật chất mà chúng ta đã sử dụng từ lâu, hoài niệm mà không biết ví dụ như. Đánh bóng thìa, đánh bóng muôi, đánh bóng inox, đánh bóng bàn lề cửa......
Bi thép đánh bóng kim loại được nhập khẩu từ Thái Lan, chất lượng hàng đầu và được sử dụng rất rộng rãi để đánh bóng inox
Hóa chất tẩy rửa dầu mỡ công nghiệp, đặc biệt phần này thì hiệu quả tuyệt đối, chúng ta chỉ cần dùng hóa chất mới máy đánh bóng rung là xử lý được vấn đề dầu mỡ ngay lập tức.
Trước tình trạng tàu càng chạy càng lỗ, còn cảng biển có sự tăng trưởng mạnh cả sản lượng và doanh thu, Vinalines giãi tỏ mong muốn được bán bớt tàu và giữ lại cảng.
Ông Lê Anh Sơn, giám đốc điều hành Vinalines (VNL) cho biết, suốt từ cuối 2008 đến nay, giá cước chuyen hang den Da Nang và cho thuê tàu liên tục ở mức thấp. Cho tới quý I và tháng 4/2015, cước giảm xuống mức thấp nhất trong 6 năm, thấp hơn cả thời kỳ khủng hoảng trước đó.
Đáng nói hơn, trong trường hợp của VNL, đội tàu hàng khô chiếm trên 80% tổng trọng tải đội tàu và tái cơ cấu nợ đang tiến triển rất chậm. Trong khi đó, tiền đầu tư tàu của VNL đều đi vay, đến nay phần đông đều chưa thanh toán được. Nợ vay thời điểm cao nhất các ngân hàng tính đến 18-20%, đã giảm về mức 10-11%, song vẫn cao hơn thực tế lãi suất thị trường chỉ có 7-8%. phần nhiều tàu được mua vào giai đoạn 2007-2008, giá tàu rất cao, khi thị trường đang lên, do đó khấu hao tàu cũng rất lớn. Chẳng hạn, tàu 70 triệu USD, khấu hao mỗi năm khoảng 7 triệu USD.
giảng giải về đề xuất bán tàu, giữ cảng, ông Sơn cho biết, VNL được đề nghị phải duy trì một đội hình tàu tương đối mạnh làm cốt cán cho tải biển của quốc gia, song song phải chóng vánh cắt lỗ, giải quyết công nợ đầu tư mua tàu trước đây. Trên thực tiễn, tuốt luốt đội tàu của VNL đều đang phải đối mặt với tình trạng càng hoạt động càng lỗ. Nếu không tái cơ cấu được đội tàu này và phải nhượng hết các cảng đang mang lại dòng tiền dương, sẽ đến lúc VNL không còn dòng tiền.
Theo lãnh đạo VNL, các cảng của VNL, trừ các cảng liên doanh đang thua lỗ, chờ Thủ tướng Chính phủ cho rút cả thảy vốn đầu tư, các cảng còn lại đều có lãi, mang lại dòng tiền dương rất quý giá. Đặc biệt các cảng sau CPH thì lợi nhuận tăng nhanh từ 1,5 đến hai lần so với trước. Do đó, VNL được giữ lại 51% vốn nhà nước tại 3 cảng là Hải Phòng, Đà Nẵng, Sài Gòn và giữ từ 36-49% tại một số cảng khác.
hệ trọng đến việc bán tàu, VNL chia làm hai nhóm. Trong đó, nhóm 1 là những tàu trẻ, hiệp thị trường, hoạt động hiệu quả, có thể tiếp chuyện hoạt động với nhân cách sở hữu của VNL. Nhóm 2 là những tàu già, cũ, hỏng nhiều mà kinh dinh kém hiệu quả sẽ phải bán ngay để cắt lỗ và trả nợ.
“Xử lý theo hướng này mới có thể giúp VNL thoát khỏi tình trạng khó khăn về tài chính hiện giờ để tồn tại, trả nốt các trách nhiệm tài chính còn lại theo cam kết. Ngay cả sau khi VNL CPH, nếu các nhà băng không xử lý tái cơ cấu các khoản cho vay, VNL sẽ lún sâu hơn vào nợ nần”, ông Sơn nói.